Le Co-développement en quelques mots
Le but de cette pratique du co-développement est d’apprendre des autres, d’apporter des angles de vue différents, de multiplier les perspectives pour penser et agir sur sa réalité, d’améliorer sa pratique et de quitter l’atelier avec un plan d’action réalisable.
En bref, le co-développement est basé sur l’intelligence collective !
En d’autres mots, il repose sur la parole, l’écoute, la réflexion et la confidentialité.
Co-Développement : Coaching de groupe
Codéveloppement
- Prérequis : engagement et disponibilité des participants, la motivation d'améliorer sa pratique professionnelle.
- Animatrice : Mathilde (Coach-formatrice)
- Objectifs : 1. Développer une posture de coach facilitateur de groupe 2. Renforcer ses compétences en matière de pilotage de groupes de résolutions de problèmes et d'analyses de pratiques 3. Améliorer sa pratique professionnelle
- Durée : 6h
- Modalités et délais d'accès : En visioconférence
- Tarifs : 350€ (Réduction de 100€ pour les membres d'Entrecoachpreneur) Mises en situation / Feedback – tour de table / Support Diaporama – pour appuyer l’apprentissage
- Méthodes mobilisées et modalités d’évaluation :
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- Modalité d'inscription : inscription ferme et définitive 7 jours avant
- Nombre de participants : 5-7
Les origines du codéveloppement
Le co-développement a été créée en 1997 par Adrien Payette, professeur en management et Claude Champagne, psychologue.
Ces canadiens sont partis du constat que dans la vie professionnelle, les individus peuvent :
- se sentir isolés dans leur pratique,
- manquer de temps propice à la réflexion,
- regretter la diminution de la possibilité de rencontres entre pairs diminue. les moments où parler de soi deviennent rares.
C’est ainsi qu’une méthodologie innovante, reposant sur l’intelligence collective, est nées. Le co-développement parle de cas réels permettant de réfléchir de façon structurée entre professionnels.
