Le réseau des dirigeants qui veulent comprendre, choisir et gouverner l’intelligence artificielle
Beconnect IA & Humain : choisir les bons usages IA pour son business, sans perdre le contrôle
Beconnect IA & Humain est un cercle sélectif pour dirigeants qui veulent transformer l’intelligence artificielle en levier business.
Ici, l’enjeu n’est pas de tester plus d’outils. Au contraire, il s’agit de faire de meilleurs choix.
Or, le vrai risque n’est pas seulement de rater le train de l’IA. En réalité, il est aussi d’avancer sans cap, sans gouvernance et sans impact réel.
Ainsi, Beconnect combine décryptage stratégique, intelligence collective, coaching et codéveloppement pour aider les dirigeants à monter en compétence sans s’éparpiller.
L’IA avance vite. Vos décisions doivent suivre.
Aujourd’hui, tous les dirigeants entendent la même promesse.
L’intelligence artificielle ferait gagner du temps.
Elle améliorerait la productivité.
Elle créerait un avantage concurrentiel.
Pourtant, sur le terrain, beaucoup avancent à l’aveugle.
D’un côté, les outils se multiplient.
De l’autre, les usages restent flous.
Pendant ce temps, les enjeux de gouvernance, de conformité, d’adhésion interne et de priorisation deviennent de plus en plus stratégiques.
Le problème n’est donc pas d’avoir accès à l’IA, mais il est de savoir quoi en faire, pourquoi, dans quel ordre et avec quel cadre.
C’est précisément pour cela que Beconnect IA & Humain existe.
En effet, ce cercle offre aux dirigeants un espace exigeant pour comprendre, choisir et gouverner l’IA avec plus de lucidité, plus de méthode et plus d’impact.
Le vrai risque n’est pas de rater le train
Beaucoup de dirigeants pensent encore que le risque principal est simple : rester en retard.
Pourtant, cette lecture est incomplète.
Aujourd’hui, le risque le plus coûteux est souvent ailleurs :
- lancer des tests sans vision claire,
- empiler des outils sans cohérence,
- déléguer un sujet stratégique sans cadre,
- créer des usages sans gouvernance,
- investir du temps sans impact business mesurable.
Autrement dit, le danger n’est pas seulement de ne pas bouger.
Il est aussi de bouger trop vite, sans discernement.
C’est justement là que Beconnect IA & Humain fait la différence.
Vous n’y venez pas pour “faire un peu d’IA”.
Vous y venez pour prendre de meilleures décisions.
Durée
Engagement sur 6 à 12 mois
Le format prévoit 2 sessions par mois de 1h à 1h30. Il est pensé pour des dirigeants qui n’ont pas le temps de s’éparpiller et qui veulent accéder à l’essentiel plus vite
Budget
à partir de 150€/mois
Langues
Français
Modalités
Beconnect IA crée les conditions pour des décisions éclairées, éthiques, partagées, alignées sur vos réalités business.
🗓️ 2 sessions par mois, les mercredis matin de 7h30 à 9h00
📍 En ligne, animé par Séverine Lamalle & Xavère Ricolfi
💬 Chaque session mixe décryptage IA, discussions stratégiques et intelligence collective.
Vous venez pour gagner du temps, pas pour perdre votre énergie dans un énième groupe en ligne.
Public visé
Ce cercle s’adresse à celles et ceux qui veulent :
- transformer l’IA en levier business réel,
- monter en compétence sans s’éparpiller,
- gagner du temps dans leurs arbitrages,
- prendre du recul entre pairs,
- avancer avec un cadre plus clair sur les usages, les priorités et la gouvernance
Contrat
Partenariat avec Beconnect
Ce que vous y gagnez concrètement
1. Vous choisissez les bons usages IA pour votre business
Tous les usages IA ne se valent pas.
Et tous ne créent pas de valeur.
Beconnect vous aide à distinguer :
- ce qui relève de l’effet de mode,
- ce qui mérite un test,
- ce qui peut réellement soutenir votre stratégie,
- ce qui doit être encadré avant d’être déployé.
L’objectif n’est pas d’en faire plus.
L’objectif est de choisir mieux.
2. Vous montez en compétence sans vous noyer dans la veille
La plupart des dirigeants n’ont ni le temps ni l’énergie pour trier seuls l’ensemble des outils, annonces et cas d’usage.
Beconnect répond à cette réalité.
Le format est conçu pour éviter des semaines de veille dispersée.
Vous gagnez du temps grâce à une logique simple : décrypter, tester, synthétiser, décider
3. Vous prenez du recul sur vos décisions IA
L’IA n’est pas seulement un sujet technique.
C’est un sujet de direction.
Elle touche : la stratégie, les opérations, les RH, la communication, la confiance, la conformité,et la posture managériale.
Beconnect vous aide à arbitrer avec plus de recul et moins de pression.
4. Vous avancez avec un cadre de gouvernance plus solide
Sans gouvernance, les usages se dispersent.
Les pratiques divergent.
Les risques augmentent.
Beconnect vous aide à poser les bonnes questions :
- quels usages prioriser,
- quels garde-fous poser,
- quels impacts anticiper,
- quel niveau de maturité viser,
- comment embarquer les équipes sans créer de confusion.
Votre enjeu n’est pas seulement d’adopter l’IA.
Votre enjeu est de l’encadrer intelligemment.
Vous voulez choisir les bons usages IA pour votre business sans vous disperser ?
Participez à une session découverte Beconnect IA & Humain.
Découvrez le niveau des échanges.
Vérifiez l’adéquation avec vos enjeux.
Et voyez comment transformer l’IA en levier business, avec plus de clarté et plus de maîtrise.
Clubs au niveau national
Rencontres humaines
Satisfaction
Comment s’inscrire ?
Ce qui différencie Beconnect IA & Humain
Beconnect n’est pas un simple club.
Ce n’est pas non plus une veille partagée ou un groupe de discussion sur l’IA.
Sa valeur repose sur un mix plus exigeant.
Décryptage stratégique
Chaque session permet de prendre de la hauteur sur les évolutions IA, les signaux faibles, les enjeux RH, les sujets de prompting, d’automatisation, de cybersécurité ou encore de qualité et de gouvernance
Intelligence collective entre dirigeants
Vous échangez avec des pairs confrontés aux mêmes questions :
- que tester,
- quoi prioriser,
- comment décider,
- quoi encadrer,
- comment rester pertinent sans s’épuiser.
Coaching et codéveloppement
Beconnect va plus loin qu’un simple partage d’idées.
Le codéveloppement apporte un espace de recul, d’analyse et de déclics concrets entre pairs.
Le coaching individuel, selon la formule choisie, permet d’approfondir vos enjeux de posture, de décision et de leadership dans un contexte de transformation rapide
Prérequis
Beconnect IA & Humain s’adresse aux :
- dirigeants de startup,
- dirigeants de scale-up,
- solopreneurs,
- profils ayant au moins 2 ans d’activité ou de direction.
Objectifs pédagogiques
- S’informer sans bullshit
- Tester avec méthode
- Choisir en pleine conscience
- Contribuer à une gouvernance responsable de l’IA
Délai d’accès
1 à 2 semaines en fonction des dates de réunion
Modalités d’accès
-
L’entrée se fait de manière progressive et sélective.
-
Vous prenez un rendez-vous de 10 minutes avec un membre de l’équipe.
-
Un échange permet de valider vos attentes.
-
Vous participez à une session découverte.
-
Vous confirmez votre intérêt.
-
Les membres votent l’intégration afin de préserver la qualité du cercle
Nombre de places limité à 15 dirigeants pour préserver la qualité des échanges en ligne.
Modalités d’accueil
Les sessions se déroulent en ligne, via un lien Google Meet envoyé après confirmation de votre participation. Aucun prérequis technique, juste un moment de disponibilité et de curiosité.
Déclarer une situation de handicap
Les situations de handicap nous tiennent à cœur : n’hésitez pas à nous signaler toute nécessité d’adaptation lors de l’entretien, nous ferons le maximum pour vous accueillir dans les meilleures conditions.
FAQ
Quelques thèmes abordés dans Beconnect
Les thèmes évoluent avec les besoins réels des dirigeants et les transformations du terrain.
Exemples :
- identifier des signaux faibles grâce à la data,
- qualité et IA,
- ISO 42001,
- enjeux RH avec l’IA,
- prompting,
- no code et automatisation,
- cybersécurité,
- gouvernance responsable de l’IA
Les défis auxquels font face les dirigeants face à l’IA ?
En tant que dirigeant, l’arrivée massive de l’IA ne vous laisse pas le choix : vous devez décider, arbitrer, encadrer… souvent sans repères. Voici les 6 défis majeurs que rencontrent les leaders aujourd’hui :
Comprendre clairement le fonctionnement, les limites et les usages concrets des IA
Sans maîtrise des fondamentaux, difficile de challenger un CTO ou de décider d’un budget IA sans subir le discours des autres.
Suivre le rythme des évolutions technologiques pour rester compétent et pertinent
Les outils changent tous les mois. Si vous n’avez pas le temps de suivre, votre posture de leader s’érode. Et la crédibilité en prend un coup.
Trouver du temps pour tester, expérimenter et apprendre
Trop de dirigeants laissent l’exploration IA à leurs équipes. Mais sans l’expérimenter soi-même, impossible de guider, ni d’aligner stratégie et réalité terrain.
Subir un manque de gouvernance claire sur l’IA
En l’absence de cadre, chacun fait “à sa sauce”. Résultat : outils incohérents, décisions floues, risques accrus. Et surtout : perte de contrôle stratégique.
Garantir la conformité légale et la confiance interne/externe
Entre RGPD, éthique, transparence et gestion des données, le flou réglementaire génère méfiance, tensions internes… et parfois perte de clients.
Gérer la résistance au changement ou la peur d’être remplacé
L’IA bouscule les repères. Vos équipes doutent, certains managers freinent, d’autres s’épuisent à suivre. Et vous êtes en première ligne pour canaliser tout ça.
C’est précisément pour répondre à ces défis que BeConnect IA & Huamin existe : vous offrir un espace stratégique et humain pour reprendre la main.
Beconnect IA & Humain est-il fait pour moi si je débute sur l’IA ?
Oui, si vous êtes dirigeant et que vous voulez structurer votre compréhension de l’IA dans une logique business et stratégique. Beconnect n’exige pas d’être expert. Il exige surtout de vouloir décider avec plus de discernement. Beconnect se distingue par son positionnement : décryptage stratégique, échanges entre pairs, coaching et codéveloppement. L’objectif n’est pas de “networker pour networker”, mais de mieux comprendre, arbitrer et gouverner l’IA
Pour quels résultats ?
Beconnect IA & Humain vous aide à :
- clarifier vos priorités IA,
- mieux décider dans un environnement mouvant,
- éviter la dispersion,
- renforcer votre discernement de dirigeant,
- faire émerger des usages plus utiles pour votre business,
- monter en compétence sans vous épuiser,
- avancer avec une gouvernance plus crédible.
Qu’est ce que le codéveloppement avec Beconnect ?
Le codéveloppement est un format d’intelligence collective où des pairs explorent ensemble leurs problématiques professionnelles. Cette activité (optionnelle) est disponible 1 fois par mois pour les dirigeants souhaitant bénéficier d’un vrai booster de recul, d’action et de déclics concrets. En effet, chacun avance grâce aux retours, questions et idées des autres membres.
Qu’est ce que le coaching individuel chez BeConnect ?
Le coaching individuel (en option selon votre formule), c’est un espace confidentiel pour prendre du recul, clarifier ses choix et avancer avec impact. Un accompagnement sur-mesure avec une coach diplômée pour révéler son potentiel, dépasser ses freins et affirmer son leadership dans un monde qui bouge vite.
Puis-je bénéficier de codéveloppement et de coaching individuel ?
Oui, nous avons une formule incluant les deux types de coaching.
Que propose BeConnect au niveau national ?
BeConnect est un réseau national de dirigeants engagés pour une nouvelle manière d’entreprendre, plus humaine, connectée et collaborative.
BeConnect rassemble chaque mois des chefs d’entreprise au sein de clubs locaux animés par des facilitateurs sélectionnés. Ces rencontres favorisent le partage d’expérience, le développement du leadership et la création d’opportunités d’affaires durables.
En plus des clubs, les membres bénéficient d’événements interclubs, de salons nationaux et de divers avantages.
L’adhésion donne accès à un écosystème riche : accompagnement personnalisé, entraide au sein d’un réseau qualifié, business collaboratif et veille stratégique.
BeConnect, c’est bien plus qu’un club : c’est un véritable levier de croissance et de clarté pour les dirigeants engagés.
Coach Be connect IA & Humain : Séverine Lamalle
Cheffe d’entreprise, consultante RH et coach certifiée ICF, Séverine accompagne les dirigeants et managers avec une approche complète : conseil RH, formation au leadership et coaching professionnel. Forte de 20 ans d’expérience en entreprise, elle allie expertise et pragmatisme.




