
Reconversion en informatique : ce qu’un coaching change sur une année de formation
Actualité, Coaching, confiance en soi, Education, French Tech, gestion du temps, intelligence collective, intelligence émotionnelle, orientation, reconversion, Reconversion numériqueUne reconversion en informatique ne se joue pas seulement sur les compétences techniques. Le mental, la gestion du stress et la confiance en soi pèsent autant que le code. Florian Keck, coach intervenant chez Epitech Strasbourg, accompagne les étudiants sur une année complète. Résultat : moins de décrochage, plus d'autonomie et une insertion professionnelle mieux préparée. Dans cet article, notre coach explique pourquoi le bon accompagnement change tout et comment le choisir.

Explorama
Coaching, communication, Edtech, intelligence émotionnelle, leadership, orientation, Outils, Reconversion numériqueAvec explorama, projetez-vous dans différentes situations professionnelles pour mieux connaître vos préférences et résistances.

Coaching dans les scale ups : un levier de performance collective
À la Une, Coaching, Coaching d'équipe, communication, écoute active, équilibre vie pro vie perso, French Tech, gestion des conflits, intelligence collective, intelligence émotionnelle, leadership, Management Tech, qualité de vie au travail, RHtech, Risques psychosociaux, santé mentaleLe coaching dans les scale ups aide les dirigeants, CODIR et DRH à renforcer la performance collective.
Il ne s’agit pas d’un confort RH.
Au contraire, il s’agit d’un levier concret pour mieux gérer la croissance, fluidifier la communication, soutenir les managers et limiter les erreurs coûteuses.
De plus, le coaching ne remplace ni la formation ni le mentorat.
Il permet surtout de choisir un cadre utile pour travailler posture, alignement, prise de décision et dynamique collective.

Le Triangle de Karpman
assertivité, Coaching, intelligence émotionnelle, leadership, OutilsLe Triangle de Karpman est un outil simple et puissant pour comprendre les mécanismes relationnels qui bloquent la communication. D’abord, il aide à repérer trois rôles fréquents dans les situations de tension : victime, sauveur et persécuteur. Ensuite, il permet de prendre du recul sur ses réactions, de mieux lire les conflits et de développer des relations plus responsables, plus assertives et plus équilibrées. Utilisé en coaching, en management ou en accompagnement professionnel, il devient un vrai levier pour sortir des schémas relationnels limitants.
